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糖網(wǎng) 白糖期貨 某食品飲料企業(yè)白糖期貨套期保值業(yè)務(wù)管理制度(征求意見稿)

某食品飲料企業(yè)白糖期貨套期保值業(yè)務(wù)管理制度(征求意見稿)

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以下內(nèi)容為某食品飲料生產(chǎn)企業(yè)準備開展白糖期貨套期保值業(yè)務(wù),相應(yīng)的管理制度征求意見稿,歡迎留言交流指正>>


第一章 總則

第一條 目的和依據(jù)

為規(guī)范公司白糖期貨套期保值業(yè)務(wù)的管理,有效防范和控制風(fēng)險,保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營,根據(jù)《期貨交易管理條例》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等法律法規(guī)及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

第二條 適用范圍

本制度適用于公司及下屬子公司開展的白糖期貨套期保值業(yè)務(wù)。

第三條 套期保值原則

公司進行白糖期貨套期保值業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:
(一)服務(wù)于公司主營業(yè)務(wù),以規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營中的價格風(fēng)險為目的;
(二)不進行投機交易,期貨持倉量應(yīng)與現(xiàn)貨需求量相匹配;
(三)資金規(guī)模適度,不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營;
(四)嚴格控制風(fēng)險,建立健全風(fēng)險管理機制。

第二章 套期保值業(yè)務(wù)概述

第四條 套期保值的定義

套期保值是指為規(guī)避市場價格波動風(fēng)險,通過期貨市場買入或賣出與現(xiàn)貨市場方向相反的期貨合約,以期在期貨市場和現(xiàn)貨市場的盈虧相互抵消,從而鎖定生產(chǎn)成本或銷售價格的經(jīng)營行為。

第五條 套期保值的必要性

公司生產(chǎn)飲料產(chǎn)品以白糖為主要原料之一,白糖價格波動對公司生產(chǎn)成本影響較大。通過開展白糖期貨套期保值業(yè)務(wù),可以有效規(guī)避原材料價格波動風(fēng)險,穩(wěn)定生產(chǎn)成本,提升公司經(jīng)營穩(wěn)定性。

第六條 交易品種和交易所

公司套期保值業(yè)務(wù)僅限于在鄭州商品交易所交易的白糖期貨合約。

第三章 組織架構(gòu)與職責(zé)

第七條 組織架構(gòu)

公司成立套期保值業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)套期保值業(yè)務(wù)的決策和監(jiān)督管理。具體業(yè)務(wù)執(zhí)行由期貨業(yè)務(wù)管理部門負責(zé),財務(wù)部、審計部、法務(wù)部等相關(guān)部門協(xié)同配合。

第八條 職責(zé)分工

(一)董事會:審議批準套期保值業(yè)務(wù)年度計劃和重大事項,承擔(dān)套期保值業(yè)務(wù)的最終責(zé)任。

(二)套期保值業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組:由公司總經(jīng)理任組長,分管副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人、期貨業(yè)務(wù)管理部門負責(zé)人等組成,負責(zé)審核套期保值業(yè)務(wù)方案,審批具體交易計劃,監(jiān)督業(yè)務(wù)執(zhí)行,處理重大問題。

(三)期貨業(yè)務(wù)管理部門:負責(zé)套期保值業(yè)務(wù)的具體執(zhí)行,包括市場分析、方案制定、交易操作、頭寸管理、資金調(diào)撥、風(fēng)險控制等。

(四)財務(wù)部:負責(zé)套期保值業(yè)務(wù)資金的籌集、劃撥、核算和監(jiān)控,確保資金安全。

(五)審計部:負責(zé)對套期保值業(yè)務(wù)的合規(guī)性、有效性進行定期或不定期審計。

(六)法務(wù)部:負責(zé)審核與期貨公司簽訂的合同,提供法律咨詢服務(wù)。

第九條 人員要求

參與套期保值業(yè)務(wù)的人員應(yīng)具備以下條件:
(一)具有商品期貨從業(yè)資格;
(二)熟悉國家期貨法律法規(guī),了解套期保值業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理要求;
(三)熟悉公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和白糖市場行情;
(四)無不良誠信記錄,遵守職業(yè)道德。

第四章 業(yè)務(wù)操作流程

第十條 年度計劃制定

期貨業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)公司年度生產(chǎn)計劃和白糖采購需求,結(jié)合市場分析,制定年度套期保值業(yè)務(wù)計劃,報套期保值業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,提交董事會審議批準。

第十一條 具體方案制定

期貨業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)年度計劃和市場情況,制定具體套期保值方案,包括交易品種、合約月份、數(shù)量、方向、價格區(qū)間、資金需求等內(nèi)容,報套期保值業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

第十二條 開戶與資金管理

(一)公司應(yīng)在信譽良好的期貨公司開立期貨賬戶,并與其簽訂經(jīng)紀合同。
(二)期貨賬戶由期貨業(yè)務(wù)管理部門和財務(wù)部共同管理,采用雙人雙密制度。
(三)資金調(diào)撥需經(jīng)套期保值業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其授權(quán)人批準。
(四)財務(wù)部負責(zé)監(jiān)控保證金比例,確保賬戶資金充足。

第十三條 交易執(zhí)行

(一)交易指令由期貨業(yè)務(wù)管理部門負責(zé)人或其授權(quán)人簽發(fā),交易員負責(zé)執(zhí)行。
(二)交易指令必須明確交易品種、合約月份、交易方向、數(shù)量、價格區(qū)間等要素。
(三)交易員應(yīng)嚴格按照交易指令執(zhí)行,不得擅自改變交易品種、方向和數(shù)量。
(四)交易完成后,交易員應(yīng)及時填寫交易記錄,并向部門負責(zé)人匯報。

第十四條 持倉管理

(一)期貨業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)建立持倉臺賬,詳細記錄每日持倉情況。
(二)持倉量應(yīng)與公司現(xiàn)貨需求相匹配,不得超過套期保值業(yè)務(wù)年度計劃規(guī)定的最大持倉量。
(三)定期進行期現(xiàn)匹配分析,確保套期保值的有效性。

第十五條 平倉管理

(一)期貨持倉應(yīng)按照套期保值方案規(guī)定的時間或條件進行平倉。
(二)提前平倉或延期平倉需經(jīng)套期保值業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組批準。
(三)平倉后,期貨業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)編制平倉報告,分析套期保值效果。

第五章 風(fēng)險管理措施

第十六條 風(fēng)險分類

套期保值業(yè)務(wù)可能面臨的風(fēng)險主要包括:
(一)市場風(fēng)險:期貨價格波動導(dǎo)致的盈虧風(fēng)險;
(二)流動性風(fēng)險:期貨合約流動性不足導(dǎo)致的交易風(fēng)險;
(三)操作風(fēng)險:內(nèi)部控制不嚴、操作不當(dāng)導(dǎo)致的風(fēng)險;
(四)技術(shù)風(fēng)險:交易系統(tǒng)故障導(dǎo)致的風(fēng)險;
(五)法律風(fēng)險:合同不完善、政策變化導(dǎo)致的風(fēng)險。

第十七條 市場風(fēng)險管理

(一)加強市場研究,準確把握白糖市場供需狀況和價格走勢;
(二)合理設(shè)置止損點,當(dāng)虧損達到預(yù)設(shè)限額時,及時平倉止損;
(三)分批建倉和平倉,避免集中操作導(dǎo)致的價格波動風(fēng)險;
(四)定期進行壓力測試,評估極端市場情況下的風(fēng)險敞口。

第十八條 流動性風(fēng)險管理

(一)選擇交易活躍的主力合約進行交易;
(二)控制單個合約月份的持倉量,避免過度集中;
(三)關(guān)注交易所持倉限額規(guī)定,避免超限;
(四)合理安排合約到期日,避免被動交割。

第十九條 操作風(fēng)險管理

(一)建立健全的內(nèi)部控制制度,明確崗位職責(zé)和操作流程;
(二)實行交易分級授權(quán)制度,重大交易需多級審批;
(三)定期對業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險意識;
(四)建立交易記錄和報告制度,確保業(yè)務(wù)透明可追溯。

第二十條 技術(shù)風(fēng)險管理

(一)選擇穩(wěn)定可靠的交易系統(tǒng)和通訊設(shè)備;
(二)建立備用交易渠道,防范系統(tǒng)故障風(fēng)險;
(三)定期檢查和維護交易系統(tǒng),確保運行穩(wěn)定;
(四)制定應(yīng)急預(yù)案,明確系統(tǒng)故障時的處理流程。

第二十一條 法律風(fēng)險管理

(一)嚴格遵守國家法律法規(guī)和交易所規(guī)則;
(二)聘請專業(yè)法律顧問,審核相關(guān)合同和文件;
(三)密切關(guān)注政策變化,及時調(diào)整業(yè)務(wù)策略;
(四)加強內(nèi)部法律培訓(xùn),提高法律風(fēng)險防范意識。

第六章 內(nèi)部控制

第二十二條 授權(quán)管理

(一)建立分級授權(quán)制度,明確各級人員的授權(quán)范圍和審批權(quán)限;
(二)重大決策需經(jīng)董事會審議批準,日常業(yè)務(wù)由套期保值業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組審批;
(三)授權(quán)書應(yīng)明確授權(quán)內(nèi)容、期限和責(zé)任,并由授權(quán)人簽字確認。

第二十三條 交易限額

(一)單日最大交易量不得超過公司年度白糖需求量的10%;
(二)持倉總量不得超過公司年度白糖需求量的50%;
(三)保證金余額不得超過公司上年度凈資產(chǎn)的10%;
(四)單次虧損不得超過套期保值業(yè)務(wù)總額的5%,累計虧損不得超過總額的10%。

第二十四條 會計核算

(一)財務(wù)部應(yīng)按照《企業(yè)會計準則》的規(guī)定,對套期保值業(yè)務(wù)進行會計核算;
(二)建立套期保值業(yè)務(wù)專項賬戶,與其他業(yè)務(wù)分開核算;
(三)定期進行套期保值有效性評估,確保會計處理的合規(guī)性。

第二十五條 檔案管理

(一)建立完整的檔案管理制度,保存套期保值業(yè)務(wù)相關(guān)資料;
(二)檔案內(nèi)容包括:決策文件、交易記錄、結(jié)算單據(jù)、會計憑證、分析報告等;
(三)檔案保存期限不少于5年。

第七章 信息披露

第二十六條 定期報告

(一)期貨業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)編制套期保值業(yè)務(wù)周報、月報和年報;
(二)報告內(nèi)容包括:市場分析、交易情況、資金使用、風(fēng)險評估等;
(三)周報和月報報送套期保值業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,年報報送董事會。

第二十七條 臨時報告

(一)發(fā)生以下情況時,應(yīng)立即向套期保值業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和董事會報告:

  1. 單日虧損超過限額的;
  2. 持倉量超過限額的;
  3. 市場發(fā)生重大變化的;
  4. 發(fā)生重大操作失誤的;
  5. 其他可能對公司產(chǎn)生重大影響的情況。

(二)報告應(yīng)包括事件描述、原因分析、影響評估和處理建議。

第八章 應(yīng)急處理

第二十八條 應(yīng)急預(yù)案

公司應(yīng)制定套期保值業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案,明確各類緊急情況的處理流程和責(zé)任分工。

第二十九條 市場異常波動處理

當(dāng)白糖期貨價格出現(xiàn)異常波動時,期貨業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)立即分析原因,評估影響,并向套期保值業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組報告,必要時啟動臨時停止交易或減倉措施。

第三十條 資金緊急調(diào)撥

當(dāng)期貨賬戶保證金不足時,財務(wù)部應(yīng)及時安排資金補充,確保賬戶安全;當(dāng)出現(xiàn)大額虧損需要追加保證金時,須經(jīng)套期保值業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組批準。

第三十一條 重大操作失誤處理

發(fā)生重大操作失誤時,應(yīng)立即采取措施控制損失,并向套期保值業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和董事會報告,同時啟動責(zé)任追究程序。

第九章 附則

第三十二條 考核與獎懲

(一)公司應(yīng)建立套期保值業(yè)務(wù)績效考核制度,對業(yè)務(wù)執(zhí)行情況進行定期評估;
(二)對認真履職、業(yè)績突出的人員給予表彰和獎勵;對違反制度、造成損失的人員追究責(zé)任。

第三十三條 培訓(xùn)與教育

(一)公司應(yīng)定期組織套期保值業(yè)務(wù)相關(guān)人員參加培訓(xùn);
(二)培訓(xùn)內(nèi)容包括:期貨市場知識、法律法規(guī)、風(fēng)險管理、操作技能等;
(三)新上崗人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并考核合格后方可上崗。

第三十四條 解釋與修訂

(一)本制度由公司董事會負責(zé)解釋;
(二)本制度自董事會審議通過之日起實施;
(三)根據(jù)國家法律法規(guī)變化和公司實際情況,本制度可進行修訂,修訂案經(jīng)董事會審議通過后生效。

注:以上內(nèi)容非最終稿,僅供參考!歡迎留言交流指正,特別是交易限額的比例!

 

 

 

 

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